由司法部司法行政学院举办的“2005中国律师事务所管理与发展研讨交流会”于 2005年6月18日~20日 在上海召开。我所行政主任富渝京参加了此次研讨会。参加此次会议的有来自全国各地的一百多位事务所主任、律师及行政管理人员。
会上,由司法部司法行政学院副院长刘健先生致词,欢迎到会人员并谈到举办此次研讨会的重要性和必要性。在三天的会议上,分别由:上海律师协会会长吕红兵先生主讲加入WTO后的中国律师事务所业管理;君合律师事务所合伙人马建军律师主讲合伙律师事务所成功的关键因素、治理结构和分配模式及分配制度(含律师的聘用及管理);金杜律师事务所合伙人张毅律师主讲合伙制律师事务所的制度设计与管理模式;上海锦天城律师事务所合伙人史建三博士主讲律师事务所战略制定、模式选择与规范管理;律师事务所的市场营销策略及律师联合重组案例分析;上海必智软件公司代表刘芬女士主讲律师事务所管理信息化。在会议的最后一天的下午,全体与会人员参观了位于上海浦东区金茂大厦的上海锦天城律师事务所,并就大家关心的问题与该事务所证券部主任进行了有益的探讨。
我所在历经了三年的迅速发展后,对今后三年的发展,提出了新的要求和新的发展理念。因此,如何站在臣人的肩头,更上一层楼,就是我所现今最迫切需要解决的问题。如何从实际出发,推出适合自身发展的模式、怎样更深刻地理解律师的职业属性和专业性、怎样做到以管理促进业务,以业务规范管理,如何利用内部发力和外部促进,这些都是我们的当务之急。
对我所的行政管理工作来说,如何更好地为客户服务、为律师服务、为创建我所的品牌服务,是我所全体行政人员永远的课题。我所将在下周的例会上,认真传达学习会议精神,并从中提练出适合我所需要的行政管理模式。